Freude an der Arbeit lässt das Werk trefflich geraten

(Aristoteles)

Teamarbeit ist aus modernen Organisationen nicht mehr wegzudenken und Teamfähigkeit wird heute als eine selbstverständliche Schlüsselqualifikation vorausgesetzt.

Dabei sieht die Realität in Teams häufig anders aus: Unklarheiten in der Aufgaben- und Rollenverteilung, Spannungen zwischen den oft sehr unterschiedlichen Teammitgliedern und ein Mangel an konstruktiven Kommunikationsgrundlagen behindern die gemeinsame Arbeit.

Was für den Einzelnen im Coachingprozess hilfreich ist, kann einem Team erst recht nutzen. Schließlich wird das betroffene "System" direkt mit einbezogen und Hindernisse zur konstruktiven Zusammenarbeit können aufgedeckt und Handlungsalternativen gemeinsam erarbeitet werden.

Im Prozess einer Teamentwicklung oder Supervision...

• können Arbeitsprozesse analysiert und optimiert werden
• können hemmende, aber auch förderliche Faktoren identifizert und nutzbar gemacht werden
• können die Teammitglieder ihre unterschiedlichen Sicht- und Arbeitsweisen als Bereicherung im Hinblick auf das gemeinsame Ziel wahrnehmen und vorhandene Vorurteile und Bewertungen abbauen
• können konflikthafte Konstellationen in einem geschützten Rahmen und unter der Moderation einer unbeteiligten Person bearbeitet und nach Möglichkeit aufgelöst werden
• können die Teammitglieder den Gewinn des gegenseitigen Austauschs erfahren und so ihr eigenes Kommunikations- und Verhaltensrepertoire in Gruppenprozessen reflektieren und erweitern